优秀企业文化培训PPT

2018-08-03 20:37 未知

  Team Work 企业文化培训 员工培训/企业文化/商务团队/凝聚力培训 目 录 contents Team Work Team Work Team Work 做了错事,没什么感觉,事 不关己; 被人批评与指责无动于衷; 活干不好,丢不起人——耻 感文化; 主动承认错误,勇于担当责 任——担当文化; 深刻表达自己的歉意——道 歉文化。 别人忙得不可开交,他一副 无所谓的态度。 Team Work 主动汇报工作的进展; 能当面沟通的,尽量不要电话——必要 以书面的文件或邮件证明; 能电话沟通的,就不要用邮件——即使 邮件还辅以电话补充强调; 表扬用正式渠道,要高声广播;批评则 用非正式渠道,电话进行。 知会全体或集思广益的采取会议,要保 密的则要采取单独的方式。 主动反馈工作的感受; 主动提出工作的建议; 主动复述倾听的内容。 Team Work 拔一下动一下; 把做了当执行; 布置等于完成。 螃蟹定律: 绝不因他人不到位而降低 自我的要求 我行我素,不懂协同作业; 没有深刻理解自己的工作对他人的影响; 个人英雄主义好大喜功; Team Work Team Work 目标就是个人或组织所期望的工作成果 目标是结果,是希望,是欲望的具体表现形式; 目标是由动机至行为的驱动力,行动的源动力; 目标是时刻专注的焦点,是专注力! 什么叫目标?朝思暮想、做梦都想、时刻都想, 而且一想起就热血沸腾,那才叫目标! Team Work 50% 60% 制定:科学性 执行:管控性 完成:激励性 基层:认同(上下同欲) 中层:督导(监督指导) 高层:重视(第一推动) 70% 90% Team Work 逐年递增法 70% 2001 50% 2005 目标分解法 上限平均法 90% 2007 100% 2014 平均加合法 Team Work 信任是一种心态 信任是人生中的 第一课 信任造就双赢 信任的力量 Team Work 首先,让别人先赢 70% 65% 75% 尽最大的努力帮助别人 每天多付出一点点 不争-故天下莫能与之争 100% Team Work “命运共同体”产 生凝聚力 绝不让内耗破坏 团结 团队精神:企业 制胜的法宝 在良性竞争中提 高凝聚力 Team Work Team Work ① What ——做什么?事项清单? ② Why ——为什么做?目的是? ③ Who ——谁去做?联系谁? ④ Where ——何地做? ⑤ When——何时做?何时完成? ⑥ How ——怎样做?实施战术? ⑦ How much——所需资源?需多大代价? Team Work Team Work 01 02 Team Work Team Work 1 2 3 用有朝气的声音立刻回答 ?不要闷声不响地走向主管; ?不要把某件事不会做当成拒绝的理由; ?不要把没时间作为藉口。 记下主管交办事项的重点 ?带着您的记事本,随时记下主管的指示; ?参考记录指示的重点,核对有无差距。 理解工作的内容和含义 ?不清楚的地方,询问清楚为止——确认; ?以具体化方式,确认工作内容——检验理解。 Team Work 让上司知道 主动报告你的工作进度; 让上司放心 有问必答且要全面清楚; 让上司轻松 努力解决上司的难题; 让上司省心 接受批评,不犯第二次错误; 让上司高效 别把问题丢给上级; 让上司满意 毫无怨言地接受