陕西省省属国有企业文化建设现状与思考

2018-08-03 03:56 未知

  陕西省省属国有企业的发展状况,越来越得到各级领导的重视和社会各界的广泛关注。习总书记2015年春节来陕视察,对陕西提出了“追赶超越”的殷切期望。目前,陕西省国资委监管的国有企业42户,总资产已突破2万亿元,在陕西省国民经济中占有相当大的比重。研究陕西省省属国有企业文化建设现状,督促和指导企业提升文化建设水平,对于促进企业管理上台阶、国有资产保值增值具有十分重要的意义。

  本文旨在通过全面解析省属国有企业文化建设发展路径,深入探讨省属国有企业文化建设的成功经验和存在的不足,首次站在省级层面,提出建设优秀企业文化、打造地方知名品牌的建设性意见和建议,以此来指导企业建设优秀文化的长效机制,解决困扰深化国资国企改革发展的瓶颈,促进省属国有企业健康、全面、协调和可持续发展。

  近年来,省属国有企业立足实践,突出实效,在培育和践行核心价值观、推动文化创新、打造企业品牌等方面进行了积极探索,涌现出了以延长石油、陕煤化、陕西能源、陕西有色、

  陕西建工、西部机场等知名企业为代表的优秀企业文化群体和名牌集群,增强了企业核心竞争力和发展后劲,对推动国有企业做优做强做大发挥了重要作用。从2015年优秀企业文化成果展的总体情况来看,参展的32户企业在物质文化、制度文化、精神文化和行为文化等各个层面都取得了长足的进展。

  从国资委监管角度分析,2004年陕西省国资委成立以来,就在企业文化建设方面进行着不停的探索,2007年制定《关于加强企业文化建设的指导意见》,整体推动监管企业的企业文化建设;2008年对25户省属国有企业及86户子企业进行了企业文化建设工作调研,了解企业文化建设的现状及存在问题;2009、2011年分别召开了监管企业文化建设经验交流会和系统企业文化建设工作座谈会;2012年在系统企业中开展企业文化建设示范点评选活动,同时修订下发《关于进一步加强国有企业文化建设的意见》;2015年举办陕西省省属国有企业优秀文化成果展,对企业文化建设情况进行集中对外展示,在陕西乃至全国取得了很好的反响,展览活动还获得陕西省委宣传部年度宣传思想文化工作创新奖;2016年编辑出版《铸魂追梦——陕西省省属国有企业文化成果集萃》,完善顶层设计,从理论和实践层面,加快推进企业文化建设形成完整的工作思路。

  从企业集团层面来看,企业文化建设的重要性得到了大家的一致认同。各企业始终坚持把建设优秀文化作为企业可持续发展的内在要求、有效保证和强大动力,自觉把文化建设纳入企业长远战略发展规划范畴。延长石油、陕煤化、陕西能源、陕西有色、西部机场等企业都制定了文化发展规划及实施方案,绝大多数企业建立了以党群部门为主、其他部门积极参与、全体员工共同推进的文化建设运行机制,既保证了文化建设与企业发展战略的一致性,又对建设优秀企业文化的实施过程进行了规范指导,对文化建设有效推进提供了组织和制度保障。

  实践是检验真理的唯一标准。企业文化只有得到广大员工的一致认同并转化成自觉的实践,才能使其成为推动企业可持续发展的核心竞争力。因此,各企业运用多种形式,大力宣贯企业精神、核心价值观等文化理念,使企业文化的触角延伸到企业的每一个角落,走进每一位员工的心中。2012年,陕西省国资委在系统企业中开展企业文化示范点评选活动,先后评选出12户企业作为系统企业的文化建设示范点,经验材料在全系统进行推广宣传。2015年,在全系统开展“四德”先进人物评比活动并组织报告团到企业巡回宣讲;全国道德模范、全国文明家庭标兵陈若星等“四德”好人、陕西好人层出不穷。2016年,陕西省国资委在法士特集团举办“曹晶同志先进事迹新闻发布会”,在社会引起强烈反响。延长石油、地方电力、陕西建工、陕汽集团、法士特集团等企业通过公司歌曲、在企业媒体开辟企业文化专栏、制作发放企业文化手册等多种行之有效的途径,全方位、多角度地大力宣传企业精神、文化理念、核心价值观等,做到使企业文化入心入脑,耳熟能详,为推进和创新企业文化奠定了坚实的思想基础和良好的舆论氛围。

  2015年省属国有企业优秀文化展结果表明,企业普遍能够结合行业特点和企业环境,有针对性地开展文化建设,初步形成了具有行业特色和企业个性的文化建设体系。延长石油“埋头苦干”的企业文化薪火相传,油田公司的党建文化走进央企课堂,受到中央领导的肯定。陕煤化集团紧紧围绕“一体多元,彰显个性;和而不同,共存共荣”的“十六字”文化建设方针,制定集团《视觉识别系统手册》、《企业文化手册》和《安全文化手册》,用制度整体推进文化建设融合,统一规范使用视觉识别系统。所属企业的“5+5”岗位管理文化品牌、“三型六化”企业品牌、“北元模式”等等,为集团公司实现“打造中国一流安全节能环保能源化工企业”发展愿景提供文化支撑,2015年集团顺利入围“世界500强企业”行列。陕西有色坚持“集而能团、和众聚生”的品牌文化哲学,唱响“让资源更有价值”的品牌口号,所属宝钛集团积极实践“智慧金属钛时代”品牌文化。原西部机场集团总裁何喜奎著书《文化成就企业》,铸就企业长远发展之魂;“陕国投”突出金融服务行业特色,成功打造“受人之托、诚信理财”文化理念,已成为中国信托业和资本市场著名品牌。

  实践证明,文化建设只有紧扣企业生产经营实际,才能真正发挥作用。近年来,延长石油集团“埋头苦干”精神、“让每一滴油更有价值”的文化理念,陕西能源集团“君子文化”、陕西地电集团“光谱文化”,陕建集团从上到下开展“贯标”活动,以文化建设引领“千亿陕建”目标实现;西部机场集团把企业精神和价值观融入到企业战略、安全、人事等八大管理与控制体系之中,较好地促进了企业发展。十二五时期末,已发展拥有19个控(参)股公司,旅客吞吐量突破3000万人次,同时提出了“十三五”末旅客吞吐量突破5000万人次的远期目标。陕煤化集团铜川、韩城、蒲白、黄陵等二级子企业借鉴ISO9000、6S等国际通行管理标准,制定和完善符合企业价值理念,把文化建设的基本理念贯穿到了企业生产经营管理的各个环节。陕汽控股集团践行“德”文化,以“德”取胜,“徳赢天下”,为企业生产经营开辟了巨大的上升通道。

  新形势下,陕西企业普遍用以人为本的文化理念来增强企业的凝聚力和向心力,为企业打造了一把开启活力和谐之门的钥匙。陕国投“十条”理念,引导员工从学会宽容、学会赞美、学会坚韧、学会尊重、学会感激等十个方面下功夫,促进企业与社会和谐发展;陕西医药集团立足“情”字做文章,“把员工的心当作企业的根”,培育员工忠诚度;陕西燃气集团“幸福文化”,助推“家”文化落地延伸。延长石油、陕西有色、电子信息、农垦集团等企业深入开展“扶贫帮困”活动、积极参与“爱心助学”、“慈善捐款”、“抗震救灾”等社会公益事业,延长石油、陕煤化、陕西能源、陕西燃气、陕西金控等企业,向陕西省慈善协会集体捐赠,设立慈善捐助基金,履行社会责任,树立良好形象。